给罗盘是什么?
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给罗盘”:
•基金的人讨论投资和培育非营利组织人才的重要性,以四个地区资助者可以看到的影响。
•虽然有些基金投资者可能不需要看到资助基础设施“性感”,这篇文章显示了模型如何提高部门重参与招聘的员工。
当投资者投资于非营利组织的员工,它能超越个人改善组织性能和编程的结果?基金会已经陷入talent-investing -和测量结果可以提供一些见解。在这篇文章中,我分享我的发现学习16资助者的这些评价包括比尔和梅林达•盖茨,安妮·e·凯西,罗伯特·伍德·约翰逊,加州蓝盾基础。
在过去的几个月里,作为一个研究生的资助人,我已经搜集和分析评价的talent-investments基础寻找共同的结果。这项研究的结果建立基线数据基于现有的一些信息。除了回顾报告,我进行了采访基础员工,评估者和行业领导者更好地理解这些评估的结果。在这种探索中,我观察到有意义的影响,talent-investing对加强领导者个人,非营利组织,和田野工作和社会运动在不同的方法,干预,和地点。这些发现应该广泛共享,讨论,和测试进一步改善慈善实践。
这里有四个talent-investing支持我的研究结果:
- 把技能带回组织
- 创建的非营利组织网络领导人构建行业专业人士和字段
- 创建一个共同愿景来推动改变
- 与投资者建立关系改善慈善事业
16评估投资于非营利组织的员工,我研究提供重要的证据表明talent-investing可以带来新的技能回到组织,建立或加强网络,跨领域创造共同的愿景,并改善funder-grantee关系。基础应采取这些证据并使用这些项目作为模型来创建他们自己的投资在非营利组织员工加强部门和创造社会变革。有很多需要学习,更能得到,在grantmaking评估非营利组织人员。
阅读全文人才投资通过艾玛Spalti基金。