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•太极拳组列出了七个核心原则,它认为是必不可少的有效,outcomes-driven协作,从建设社会货币解决权力失衡。

•其他组织有多少这些原则纳入自己的协作过程?哪些可能是最具挑战性的实现?

这是为什么我们需要更多的合作和更少的合并在非营利世界更大的影响


在太极拳组,我们努力使可持续发展的变化,使世界变得更美好。我们做这项工作,因为我们致力于社会部门的价值及其在解决复杂的社会问题。我们不是在短期解决方案的业务,但寻求帮助组织提供更多的影响,以一种更持久的方式。我们的机会掌握在我们支持的能力产生影响,构建,和工作与我们的客户合作,我们的同事,和彼此。

作为合作的冠军成员——一群领导组织投资价值观取向和outcomes-driven协作,我们高兴地分享七个核心原则,体现我们的价值观在太极拳,和反映我们的同行。

  1. 每个合作的目标应该是实现一个清晰的社会公益。合作不是功绩的。
  2. 我们如何合作是我们所寻求的目标完成一样重要。而重要的是要有一个目标,体贴和价值驱动过程重要的合作。目的不证明手段。
  3. 社会货币,信任和关系发展的合作一样重要,发挥关键作用导致编程结果协作寻求实现。
  4. 合作应该寻求提升的声音从受影响的个人/社区为他们的领导,并提供空间。
  5. 参与合作应该承认权力差异和优先考虑积极的方法来处理它们。
  6. 合作有显性和隐性成本。股本资源分配应遵循的原则,包括在适当情况下,补偿参与。
  7. 反思和学习是故意行为,以确保一个协作是生活价值观和最好的服务于会员,社区,和既定目标。

我们希望这些原则将在一系列有用的方面,从检查值与潜在合作伙伴提供合作的设计方面的考虑。我们要求资助人考虑这些原则作为指导他们如何方法协作,我们邀请其他从业者与我们签署合作确保价值观取向的合作不是服从,而是会同举行,outcomes-driven协作。

阅读全文引导慈善合作在太极拳组。