越来越多的美国员工在心理健康的挑战与他们的工作,如抑郁、焦虑倦怠。

我们的教授谁研究员工如何相互作用和工作场所健康。后注意到心理健康研究和工作没有跟上日益流行的心理健康挑战,我们回顾了现有的研究对心理健康和工作看到学者如何最好的研究这些问题。

我们发现,雇主可以大大减少的原因他们的许多员工的心理健康挑战基本人力资源的方法,如将任务从人永远淹没或提供更多的工作灵活性。但是这些措施,我们在《解释道管理学会年报需要改变工作,雇主很少或授权。

我们分析的结果556篇文章关于这一主题的研究和发现,帮助个别员工解决他们的问题出现后更普遍比预先采取措施解决问题,导致工人的条件。

文化和工作设计

当你想到工作,会影响人的心理健康,有些要求很高,压力的职业。医生、护士,士兵和在第一时间作出回应例如,经常遭受由于他们定期与疾病和死亡在工作中。

然而,我们发现,员工执行的任务往往不是导致他们的心理健康状况恶化。相反,用人单位的文化和其工作的方式设计扮演大角色。

这种模式可以解释为什么贫困心理健康表现在所有的工作,不仅情感要求的工作。疾病控制和预防中心发现,例如,自杀率农场工人、卡车司机和仓库工人是全国最高的。

雇主的文化奠定了基础为员工之间的社会互动的质量,根据不同的职业,与客户、学生或公众。

人们处理另一个可以证明很重要。例如,员工忍受工作场所欺负和没有一个支持的老板或同事交谈更可能有不良的心理健康状态。

工作设计的方式会造成压力,焦虑和情感与精神的疲惫的感觉。没有权力做决定,缺乏明确的责任和面临的义务,定期与个人义务冲突侵犯个人和家庭时间,都可以增加精神健康问题的风险。

工作场所的文化和工作设计也为人们做内在创伤工作问题。

回顾61年的研究人道主义救援人员的心理健康明确表示,糟糕的领导和支持工人不足造成不成比例的破坏他们的心理健康。这些因素是独立于创伤后他们经常目睹和经历了灾难。

这个机构的研究表明,雇主可以降低心理健康与工作相关的风险审查工作是如何设计和确定任何职位都应该重新配置为了员工的心理健康。

心理健康的好处

雇主有一个选择。他们可以采取措施来防止精神健康损害发生之前,或者他们可以处理它的后果。两者都是重要的,但根据研究我们的身体,后者是更为常见。

的人慢性精神疾病可以茁壮成长在正确的条件下工作。
今天,大多数美国雇主提供获得心理健康的好处,部分原因是对可支付医疗法案。ACA,国会在2010年通过,要求保险公司对精神卫生保健时相同的方式对待身体健康保健提供保险。

关于78%的美国雇主提供心理健康福利,包括员工援助计划和工作福利,提供个人心理健康,金融和法律支持。这些措施是有用的,但只有在伤害发生。这些好处通常对心理上的危害与工作和预防与工作有关的伤害。

此外,许多需要帮助的员工不利用这些程序。

4步骤减少人数呈现精神卫生工作

这里有四个步骤雇主可以解决精神状态不佳的原因:

  1. 修改工作描述。
    雇主应该消除歧义,无论那是可能的,核心的职责和责任。他们应该与员工沟通,确保他们理解为什么他们的工作可能需要灵活性和适应性。在当工作负载不可避免地大,如发生在周税前会计公司,雇主应该努力平衡长期变化与员工休息和充电的机会。
  2. 积极培训员工的积极行为的期望。
    正如雇主战略计划与工作相关的技能是重要的,他们还可以识别哪些人际交往能力是重要的战略和价值这些技术能力与招聘和晋升。如果员工参与欺凌行为,雇主可以进行再培训,相应地重新分配或火灾。
  3. 帮助员工建立弹性。研究警察表明,当他们得到resilience-building培训工作经历创伤之前,它可以降低患创伤后应激障碍的风险。相似类型的弹性训练还可以帮助减少内在创伤行工作。
  4. 不要以为员工会说出来。只有65%的员工心理健康的挑战说他们会告诉同事,经理或人力资源代表关于这些问题。他们可能隐藏的严重程度这些问题即使他们谈论他们,由于与心理健康问题相关的污名。积极解决贫困心理健康对每个人来说都是关键的原因,因为没有办法让雇主知道这些问题的程度。

发现危险

发现物理危害的工作是容易识别的心理危害。然而,这并不意味着心理危险不危险或不能解决。

需要安全帽,发布警告和要求安全工作习惯减少了事故的发生在工厂、建筑工地和其他工作场所。同样的,研究人员发现,重新设计工作和采用更好的职场文化可以改善心理健康。

艾米丽Rosado-Solomon的管理,助理教授巴布森学院;她Koopmann副教授,管理和创业精神,奥本大学,马修·a·克罗宁管理教授乔治梅森大学

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