经过七年的访问和咨询,全世界有100多次集体影响力努力,我得出了一个主要结论:集体影响确实非常困难。一方面,这种方法是常识的 - 当然,它需要各种领导者和团体共同努力,以应对没有人或实体可以自己解决的复杂社会挑战。另一方面,它与领导者已经学会并启发了数十年的传统方法相反。

在过去的十年中,成千上万的集体影响努力已经迅速发展,但许多人一直在努力取得预期的结果,我发现一些常见的障碍阻止了成功。另一方面,我在数十个计划的引擎盖下的工作还照亮了三个特定的教训,可以帮助团体避免这些危险。

  1. 策略漂移
  2. 文化漂移
  3. 治疗工作组等委员会
  4. 缺乏透明度
  5. 桌子上有错误的人
  6. 缺乏问责制
  7. 筹款人和政治劫持
  8. 管理像组织这样的网络
  9. 时间帧不足
  10. 缺乏适应性领导

阅读有关的全文集体影响工作Paul Schmitz在斯坦福大学社会创新评论中。