我们正在经历一场syndemic-a多重危机导致地震的时间经济、政治、环境、技术、社会变化,早已被解决。1黑色,土著,有色人种,和全球南社区在前线和断层线重塑世界的这些变化。领导机构、层次结构和形式根植于西方殖民意识形态失败,重新谈判,得到deconstructed-even面对强烈的反弹。

在这个阈限的时间,BIPOC领导人同时被要求拆除过去,活在当下,并创建另一个未来。我们的领导,现在比以往更需要,是前所未有的考验。我们的任务是争取短期和长期目标。我们呼吁举行空间悲伤,创伤,和绝望,也令人振奋的希望,勇气和愿景。我们必须在缺乏由经济、种族和性别不平等而利用丰富的心态要求我们所需要的。我们必须举起我们的独特历史和条件,同时也加强我们的实践转化冲突,反对分治策略,深化彼此团结。

这是领导的叫这一刻需要,我们很多人都回答。2016年,六个女人的颜色在科罗拉多组织和社会正义运动生态系统在一起,形成变革性领导改变。2我们疲于应对倦怠、缺乏可持续性,无姓名地址的创伤,冲突和竞争,和内化/系统性的压迫。对领导程序根植于我们的“赤字”,加强主流文化“硬技能”导航和延续非营利工业园区,我们设想为中心的空间BIPOC经验,集体治疗,变革的关系,丰富,创造力,积极主动性,激进的视觉,体现实践。

读完整篇关于BIPOC领导人共疫时代Neha Mahajan和费利西亚格里芬在非营利组织的季度。