给罗盘”:

•董事会成员应该负责修改和非营利组织管理文档来帮助评估和管理关键信息。

•非营利组织专业人员如何加强板问责?为什么它是重要的保持健康的董事会成员和非营利组织之间的关系?

•检查给罗盘董事会和领导内容集合。

我们都有重要文件,影响秩序和计划我们的生活现在和将来——比如人寿保险,家庭保险,遗嘱,预先指令——你懂的。

好吧,你猜怎么着?这也适用于审查你的非营利组织的重要的“执政”文档,开发您的组织是在什么时候建立直接如何开展其业务和任务工作。他们包括公司章程,公共文档基本信息组织及其成员结构;规章制度制定规则和程序,被认为是该组织的法律指导;和其他管理文件的政策和程序。

谁负责这些重要指导文件的定期评审?你的董事会。最佳实践说,董事会应该至少每五年审查管理工具。尽管董事会可以委托一些综述一个小委员会,整个董事会负责考虑和作用于该委员会的建议。

假设你的董事会成员大幅修改你的非营利组织的管理文件。他们需要报告这些变化作为信息的一部分提交每年与美国国税局(也许与国家监管机构)。

在大多数情况下,州检察长可以追究董事会未能遵守宪章文件。所以你的董事会最好修改指导文件后不再是因为他们已经过时或没有立刻不再是可行的。

阅读全文为非营利组织董事会管理文档Rainey黛布拉的独立部门