给罗盘”:

open eye社会•内尔艾金顿速度提供了四个关键步骤,帮助组织实现其资金,打破所谓的非营利性金融增长目标的“玻璃天花板”。

•这基本上是关于often-nebulous资金限制,非营利组织没有进一步增长的能力。我们能做什么来帮助组织克服这一障碍?

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我收到了一些很棒的反应对我上一篇“我们为什么不可以对非营利组织下大注?”一个反复出现的问题的回答是“我们如何改变非营利组织,非营利部门能够吸收更大的投资?”

事实是,一个金融玻璃天花板存在非营利组织——一个限制,许多非营利组织,这些钱就不会成长。他们可能有一个伟大的解决一个社会问题,但他们无法吸引必要的钱来提供解决方案。

我看到在我的咨询实践。非营利组织已经存在在一定的预算水平,比方说150万美元,年复一年,尽管他们有大的想法他们可以做多少,他们只是似乎无法超越150万美元大关。

但是如果我们真的打算解决我们所面临的挑战作为一个社会,我们必须找出如何增长我们的社会变化的财务组织,网络,和运动。当然资助者可以帮助改变这一现实和未来的博客主题,当然)。但我认为很大一部分的变化来自非营利组织领导者的愿景增长采取系统的方法。在我的经验中,有4个关键步骤,打破了非营利性金融玻璃天花板:

  1. 创建一个长期战略和金融模型
  2. 开发内部临界质量
  3. 建立你的外部网络
  4. 教育你的资助者

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