全球影响力投资网络(GIIN)最新的投资者调查清楚地表明，影响力投资领域不再是慈善领域:随着大型金融服务机构进入该领域，其规模已稳步增长至2020年的约7150亿美元。

然而，尽管影响力资本不断增长，但它未能完全满足全球各地的关键需求——其中许多是可持续发展目标(SDGs)所阐明的——这主要是由于对投资回报的预期缺乏灵活性。根据GIIN的调查，在过去六年中，在风险和回报范围内适当的资本一直是该行业面临的最大挑战。

为了向前发展，我们必须停止期望投资者和他们所影响的社区总是屈从于既定的投资者预期。这种扭曲应该成为资本的责任。它需要支持(而不是阻碍)有效的解决方案，而投资者应该是调整自己行为的人。

催化资本——麦克阿瑟基金会和tiline将其定义为接受不相称的风险或优惠回报以产生积极影响并使第三方投资成为可能的资本——一直处于这一推动的前沿。对于未经验证的基金、企业或创新，催化资本可能是帮助事情发展的投资，建立一个记录，可以吸引其他投资者在能源获取等领域的风险更高的机会。它一直是影响扩大工作的关键组成部分，例如美国的社区发展金融机构和世界各地的小额信贷。

尽管有这些优势和成就，催化资本能够也应该做得更多。然而，知识缺口令投资者对这一概念的理解难以理解，催化资本联盟(Catalytic Capital Consortium)正试图通过推出市场建设赠款计划来纠正这一弱点。

阅读全文催化资本哈维·高在《斯坦福社会创新评论》上发表的文章。