给出指南针的建议:

•《斯坦福社会创新评论》(Stanford Social Innovation Review)的库卢德·奥德(Khuloud Odeh)和谢娜·阿什利(Shena Ashley)鼓励非营利组织利用关键数据和数字技术。

•您在组织中如何利用数据和数字技术?你能做些什么来投资高级功能数据和数字技术，以增加你所在行业的影响力?

•继续阅读数据和数字技术在为COVID-19解决方案覆盖率提供信息方面的重要性。

当涉及到衡量工作和报告影响时，获得高质量的数据以及适当的技术来提高洞察力并为决策提供信息，可以真正改变非营利组织的游戏规则。有效使用数据和数字技术的强大工具，可以帮助非营利组织在资源使用方面做出明智的决策，塑造项目和战略的设计和实施，并帮助他们为不同的利益相关者社区制定不同的战略和方法。

非营利组织的领导者知道这一点，许多人已经努力将数据收集纳入他们的项目策略中。但许多公司仍在努力从数据和技术中获得最大价值。在Salesforce第二版的非营利组织趋势报告中，受访者谈到了这一动态，75%的人表示衡量和报告数据是一项挑战，时间和资源的限制是具体的障碍。即使领导者能够克服这些障碍，也只有44%的人表示他们会衡量自己的影响力，69%的人表示很难与资助者分享项目的个性化影响力数据。

这些数字令人沮丧，但它们与我们从非营利组织领导人那里听到的一致。它们还具有启发性，因为它们强调了能力建设支持的必要性，以加强和提高非营利组织在衡量绩效和影响方面对数据和技术的使用。考虑到非营利组织领导人面临的时间和资源障碍，不提供必要的能力支持就把责任放在他们手中是不够的，也是不恰当的，比如可持续的资金来建设和改善他们的基础设施，获得工具包资源和设计影响报告的标准化实践，以及为知识共享提供小组培训和同伴支持。

阅读全文数据和数字技术作者:kouloud Odeh和Shena Ashley