今年春天，当冠状病毒大流行关闭了伊莫卡利的路径早期教育中心时，工作人员知道，他们需要做的不仅仅是将课程转移到网上。这个早期学习中心位于佛罗里达州西南部一个贫困率超过50%的社区，为大部分父母是移民农场工人或在酒店行业工作的儿童提供服务。当家长们发现自己失业，难以支付账单时，学校官员迅速采取行动，为家庭提供食品、尿布和清洁用品，为房租和水电费提供财政支持，并为家庭与社区伙伴联系以获得更多援助。

路径组织执行董事贝丝·哈奇(Beth Hatch)说:“(伊莫卡里)本来就是一个非常贫困的地区，这让情况变得更加极端。”“他们失去了工作……这影响到了他们的方方面面。”

路径是全国几个采用全面方法的幼儿中心之一，这种模式为家庭提供各种支持，在大流行期间提供急需的帮助。在全国范围内，超过60%的有孩子的家庭由于新冠肺炎大流行而经历了严重的经济困难。许多家庭都在努力满足基本需求，应对随着疫情持续而出现的驱逐通知和粮食不安全问题。为了帮助这些家庭，佛罗里达州、伊利诺伊州和加利福尼亚州等州的一些幼儿中心和非营利组织已经不计成本地加大了力度，为有幼儿的家庭提供稳定的生活。

“90%的大脑在5岁前发育，”阿拉米达县First 5的首席执行官克里斯汀·斯帕诺斯(Kristin Spanos)说。该县从4月开始向支持家庭基本需求的组织发放总计300万美元的赠款。她补充说，这种发展可能会受到“家庭压力”的影响。“如果我们能帮助缓解其中的任何因素……我们能以任何方式隔绝任何不良经历，我们显然有兴趣这么做。”

阅读全文幼儿中心杰基·马德在《赫辛格报告》上发表的文章。