给出指南针的建议:

•为了在大流行中生存下来，IDR的Vidya Shah声称，在资助者和非营利组织之间建立透明的关系对组织的生存至关重要。

•在大流行期间，你们如何建立透明的关系?

•非营利组织比以往任何时候都更需要支持来维持自身。了解你能提供什么帮助．

非营利组织和企业的资金都受到了COVID-19危机的严重影响。为了生存，重要的是他们要找到合作的共同点。

6月份外国机构投资者(fii)的流入达到了2020年以来的最高水平，推动印度股市上涨了8%。此外，我们的许多顶级基金，无论是专注于私人、公共还是另类市场，都有大型全球机构作为投资者。这些投资者带来了对ESG(环境、社会和治理)绩效的日益重视。

作为捐赠者，我们不得不与非营利组织的领导人进行几次对话，告诉他们今年不是雄心勃勃或启动新项目的一年。这只是保护你所拥有的东西的一年时间，你会为此付出代价的。你可能看不到进步，事实上，你可能会倒退得更远，特别是在教育、妇女权利和暴力等领域。我们不知道会发生多少衰退，但现在不是担心的时候。正如印度储备银行(RBI)前行长拉古拉姆·拉詹(Raghuram Rajan)所说，现在是放松、修复和改革的时候了。

当我们与非营利组织交谈以了解他们的情况时，我有一种感觉，他们没有告诉任何捐赠者他们真正发生了什么。原因之一是他们担心，如果他们不告诉捐赠者他们想听到的，他们就会停止接受资金。

在试图留住现有捐赠者的过程中，非营利组织并没有考虑如何调整和适应新的现实。他们没有考虑到他们可能不得不永久性地改变战略和“商业模式”这一事实。

阅读全文创建透明的关系Vidya Shah在《印度发展评论》(IDR)上撰文。