COVID-19大流行了一个长期存在的关于美国劳动力市场:工作和工资本身并不能保证金融安全。工人的关系他们的雇主是否全职或兼职工作或者是否一个永久的或合同雇员可能更预测他们的财务状况,因为这些工作安排确定访问工作福利,如医疗保险,退休和带薪休假。可预见的和足够的工资+工作福利可以为金融安全奠定基础,然而数以百万计的工人提供这些基石被排除在工作。

如何工作和福利必须重新设计以便所有workers-including年收入低和适度的工资或在非标准安排和其他排除私人利益系统可以满足他们的费用,抵御金融冲击,并保存为未来?和我们如何确保黑人和Latinx工人,在低工资所占比例和非标准工作,有一个公平的机会建立金融安全吗?

阿斯彭研究所金融安全项目(阿斯彭FSP)和WorkRise最近召开以下专家探讨这些问题在公共事件:Sheida埃阿斯彭FSP研究项目经理分享见解的新矩阵和报告工作和福利安排;监督的Anmol Chaddha加州的未来工作委员会的最新报告在一个新的社会契约工人;和黛布拉Plousha摩尔,业务主管和顾问建议人力资源企业领导人拥有丰富经验,好处,多样性,股本和包容。伊丽莎白•雅各布斯,WorkRise和城市研究所高级研究员,副主任主持讨论。

这里有三个关键外卖的讨论:

  1. Employer-driven福利制度让许多工人没有缓冲
  2. 职业隔离会导致不平等的财务结果
  3. 然而不完善,公共支持稳定工人没有私人利益

阅读全文职工福利从WorkRise和阿斯彭研究所的阿卡纳Pyati。