像许多高管在新的角色,我开始蓝菲研究所倾听之旅。当我被我的新同事在非营利组织的承诺和足智多谋的消息,我很震惊的规模小的企业劳动难以建立。在商业条款,他们从非常小非常小——尤其是考虑到本地新闻,他们试图解决的下降。美国最大的数字非营利当地新闻机构在2016年,德克萨斯论坛报,大约600万美元的业务,金额是《华尔街日报》的一个大广告客户每年会花。当我问论坛的首席执行官埃文·史密斯如果他实际上是最大的企业的类型,他说:“是的。我们是最高的小鬼了。”

这在很大程度上已经开始改变。2022年,几个重要的非盈利新闻机构将加速已经令人印象深刻的增长。还是其他企业推出的计划和承诺的资本,企业资源,很少见到在非营利新闻和商业模型。一些例子:

  • 巴尔的摩的横幅将启动年度预算为1500万美元,资助最初由上市公司酒店高管,斯图尔特Bainum。而非营利性,横幅将销售数字订阅支持其新闻、借贷商业模式成功的以营利为目的的新闻。
  • 芝加哥公共媒体(美国)可能会完成收购《芝加哥太阳时报》,创建一个多平台,非营利组织当地新闻企业足够的资源来帮助抵消的急剧下降once-towering芝加哥论坛报现在由奥尔登全球资本。首席执行官马特Moog合并后的实体,是一种软件执行和数字营销的背景。
  • 聚光灯下,数字新闻启动一个非营利组织,现在分配其新闻在宾夕法尼亚州,超过75个新闻编辑室每月独立访问者数量达3500万。混合业务模型,数字启动利用遗留的新闻观众和分布,是高度可伸缩的,值得复制。
  • ,自称“小鬼”也长大了。德州论坛继续成长,激励,并分享其见解。美国新闻项目,成立于2019年,试图复制德克萨斯论坛报》,它的成功适应新的市场,新的模式,新的企业家。也许最引人注目的人欣赏的规模经济,美国精神宣布在2021年末支持一些新的和现有的国家非营利性新闻机构建设本地新闻网络,包括Chalkbeat,马歇尔计划,和资本b .迄今为止,美国部署的3375万美元的基金1支持31的受让人,根据首席执行官Sarabeth Berman。

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