B公司,知名品牌和认证授予社会责任企业,引发了大众的关注,越来越多的公司考虑如何重组操作创建一个更加合理的商业生态系统。B实验室的今天,品牌的非营利组织评估实体,证实有超过4000家公司(包括大型跨国公司)在77个国家B队,并正在努力建立一个社区的企业家通过相互鼓励,提高合作,信息共享。它认为需要开发一个标准和模型管理实践在新的21世纪的商业环境下,和组织化合作,实现全球扩张。

在这些发展,获得B集团认证的公司数量在韩国逐渐呈上升趋势。十七岁的韩国公司被认证为B队迄今为止,从forest-building社会风险树2013年地球。一个或两个公司获得B公司认证每年从那时起,和7家公司新注册在过去的三年里。虽然这意味着越来越多的韩国企业的兴趣,运动在韩国仍然令人失望的琐碎与全球趋势,根据该地区的强烈的兴趣可持续性和环境、社会和公司治理(ESG)。

吸引更多的韩国企业进入运动,商界领袖和B公司系统本身必须克服四个主要限制因素。这些包括缺乏意识的好处,认证和金融诚信之间的弱相关,模棱两可的角色B实验室韩国(B的韩国合作伙伴机构实验室),和当地环境关注文化差异和不足。这是仔细看看这些局限性,以及思想领域可能会超越他们的。

阅读全文B公司的运动指由Hyun Shin乔,多姆·李在斯坦福大学社会创新。