给罗盘”:
- 乔安妮·鲁解释说,许多全球水项目需要优先考虑可持续性和需要来自用户的反馈,而不是组织作为“买家”。
- 捐赠者帮助创建反馈循环,组织如何加强计划和调整相应的资金?
- 读到这些清洗工具捐助者。
给罗盘是什么?
我们连接捐助者学习资源和支持社区解决方案的方法。了解更多关于我们。
几十年来,我们听说获得干净的水改变了一切。它不仅提高整个社区的健康,它也给妇女自由获得收入和孩子去上学,当他们不需要每天花几个小时步行英里来收集水。这就是为什么全球进展地庆祝:在2000年至2015年之间,16亿人首次获得干净的水。
但据联合国儿童基金会(UNICEF), 30 - 50%的水、环境卫生和个人卫生(洗)项目失败后就在两到五年,留下收件人的新井,厕所或其他项目一直在原地踏步,甚至有时更糟。
这导致要求清洗行业失败的问题上更加坦率,理解错了。没有从错误中学习,我们将错过马克可持续发展目标6:确保可用性和可持续管理的水和卫生设施。
项目失败的原因有很多水。但柯克安德森,Water1st国际项目主管说,失败率不清洗行业所特有的。事实上,他说,大多数开发工作遭受可持续性问题,因为援助的本质。
在一个市场体系,当买家不要购买错误,贫穷或不需要的产品,制造商很快得到消息,他们需要提高他们的产品或者倒闭。但在捐赠系统中,用户不是买方。因此,除非买方(开发组织,在这种情况下)经常要求用户反馈,用户愿意给诚实的反馈对他们收到的礼物——买家经常继续资助和实施问题,贫穷或不必要的程序。
阅读全文清洁水项目陆由乔安妮在全球华盛顿。