什么是给予指南针?
我们将捐助者与学习资源和方法联系起来，以支持社区主导的解决方案。了解更多关于我们．
给予指南针:
•WASH资助者考察了该行业六种不同服务交付模式的财务稳健性，特别是寻找能够适当扩展的机构。
•哪些模式最有效，如何复制?一个重要的收获是永远不要忽视消费者的需求，尤其是低收入地区的消费者。
在一份新的出版物中，我们探讨了六种城市WASH服务提供模式的财务可行性。每个案例研究都有三个共同特点:1)服务的提供由当地授权的机构直接或通过公私合作伙伴关系进行监督;2)目标客户群的很大一部分(在大多数情况下是整个客户群)生活在城市的低收入地区;3)该模式在一段持续的时间内证明了财务可行性，结果是服务提供商可以有信心收回成本，在某些情况下还可以产生利润。
确保WASH服务既能收回成本，又能让低收入家庭负担得起，并惠及城市中最弱势的居民，这是一项持续的平衡工作。我们的出版物，平衡财务可行性和用户负担能力，表明这是可以做到的。在这篇博客中，我们将分享一些关键的见解。
与适当的激励措施相结合，有针对性的制度支持可以为低收入消费者带来巨大的投资回报。马达加斯加水务公司JIRAMA实施的制度改革就是一个很好的例子。自2010年以来，WSUP和JIRAMA合作实施了一项减少非收益水(NRW)的计划，旨在提高公用事业公司的财务效率和整体绩效。
通过在其他措施中优先考虑泄漏检测，该公用事业公司节省了巨大的效率，并用于加强整个城市的供水。WSUP估计，已有70多万低收入消费者受益于该计划，预计2011-2020年期间JIRAMA将获得240万美元的净财务收益，用于对低收入社区服务的再投资。
阅读关于的完整文章讲卫生服务提供模式的财务可行性作者:Sam Drabble