朋友的孩子在全国只有五个章节我在2012年成为首席执行官时,我们没有发动了九年的新篇章。但我们知道我们的模型,我们有数据证明这一点。

我们的创始人,邓肯·坎贝尔,一个成功的商业企业家的童年很具有挑战性,委托研究了解支持孩子们需要经历过童年创伤和/或生活在家庭经济上的挑战。研究发现长期的、一致的和关心成人作为关键因素的关系,所以坎贝尔建立朋友的孩子在波特兰,俄勒冈,和一个创新模式:我们对受薪,专业导师(称为“朋友”)与每个孩子从4 - 6岁高中毕业,承诺至少12年,无论它是什么。

在成功推出新的章节在纽约和波士顿,我们意识到我们的模型是可伸缩的。但是因为我们没有国家资金和国家团队支持扩展工作,坎贝尔和我们的董事会需要启动一个激进的2500万美元国家扩张运动,让我们启动五个新章节和招收更多的青年在我们现有的两个章节。

这里有一些我们的教训:

  • 投资绩效管理。
  • 投资于独立研究和评估。
  • 确保经济可持续发展从一开始就新网站。
  • 获得当地社区的支持。
  • 多元化的资金来源。
  • 确保适当的监督。
  • 创新模型。

我们想说,我们的模型作品,因为我们的秘密武器就是爱。但这爱的策略,绩效管理,数据、规划、投资、和不断改善的承诺。

阅读全文课程比例由特里索伦森在斯坦福大学社会创新审查。