本周，我阅读了“开放道路联盟”(Open Road Alliance)的《障碍分析报告》(Road Analysis Report)，报告显示，非营利组织面临的最大障碍是……我们自己的资助者。事实上，根据执行摘要:

资助方制造的障碍占障碍数据集的46%，包括支付延迟、资助方策略的改变和资助方政策的不灵活性等具体障碍。

很高兴能得到一些经验证据，证明我们这些非营利组织并没有夸大其词。我们必须承认，这是一个严重的问题，资助者的行为正在损害非营利组织的工作，并将有效的领导者逐出该领域。

不过，在这篇文章中，我想强调一个特别有害的投资人做法。这是一个非营利组织正在经历领导层换届的时候，资助者会惊慌失措，“Eeeeeek!他们正在经历一段动荡的时期!我们不知道他们是否能挺过来。所以让我们收回资金，或者暂时不开始资助他们。我们拭目以待。一旦他们稳定下来，我们就重新交战!”

当受让人或潜在受让人正在经历过渡时，与其陷入令人沮丧和破坏性的等待和观望的死亡螺旋，不如做以下事情:

  • 检查非营利组织的过去和潜在效果
  • 考察它在社区中的作用
  • 评估董事会和员工的承诺
  • 提醒自己，你资助的是任务，而不是个人
  • 双倍下注
  • 与能力建设者和其他资助者合作

阅读全文资助者为非营利组织作者:Vu Le，非盈利AF。