给罗盘”:

•埃里克•娘家姓的斯坦福大学社会创新评审,讨论了一种新的模式被称为社区系统解决方案框架,旨在超越集体影响为组织成为一个可靠的和灵活的方法。

•为什么是一个灵活的模型有效的社区主导型社会问题的方法吗?

•学习的模型激进的慈善事业。

斯坦福大学社会创新审查于2003年发射升空。从那时起,我们发表了数以千计的文章,其中许多已经对社会创新领域产生巨大的影响。我们最受欢迎的文章,是一个我们9年前出版,由近一百万人已经被浏览或下载:“集体的影响,”约翰·卡尼亚和马克·克莱默。

然而,这不是作者的意图。“协作并不新鲜,”卡尼亚写道,2011年克莱默。“社会领域充满了合作的例子,网络,和其他类型的共同努力。但集体影响行动是截然不同的。

“与大多数协作,集体影响计划涉及到一个集中的基础设施,一个专门的工作人员,和一个结构化的过程导致一个共同议程,共享测量,持续沟通,和所有参与者之间相辅相成的活动。“简而言之,集体协作的影响是一种特别的方式,要求大量的参与组织。

虽然许多合作坚持原则的集体影响模型中,许多不。然而,这些collaboratives继续打电话给他们“集体工作的影响。“collaboratives这样做的原因之一是由于缺乏替代方法。

SSIR的这个问题,我们发表了一篇文章,介绍了一种新的方式来描述和结构协同工作:“社区系统解决方案框架,”荣王,凯瑟琳·r·库珀和米歇尔家住。

而不是提出一个模型使用一个固定的方法,是集体的影响,作者创造了一个灵活的框架,collaboratives可以适应不同类型的情况。“我们的目的并不是说一个单一的模式,而是证明社区的人们可能会发现,不同的方法更适合当前环境,人口,每个社区面临的问题,和现有的合作伙伴在一个社区。”

阅读全文一个框架之外的集体的影响由埃里克·斯坦福社会创新娘家姓的审查。