骄傲月是一个快乐的庆祝”社区和正义和包容的战斗口号。但今年的庆祝活动是由一个令人不安的抑制anti-LGBTQ立法和修辞在美国。考虑我们的生命是花在工作上的三分之一,雇主有一个重要的角色在创建安全的和包容的社区的空间为人们感到越来越受到攻击。

的美国公民自由联盟(ACLU)跟踪491块anti-LGBTQ立法使美国各州议会通过。这些法案的范围包括削弱反歧视法,审查讨论问题和同性恋群体的历史在学校、限制gender-affirming照顾变性人,并禁止同性恋群体聚会喜欢拖。

那么,其他领导人说什么品牌可以更好地支持员工吗?

  • 提供LGBTQ-specific好处。超过一半的员工希望看到同性恋群体利益是特定于他们的社区,但只有不到四分之一的报告有任何在他们当前的场所,根据确实的调查。福利员工正在寻求包括健康保险覆盖LGBTQ-friendly提供者和gender-affirming保健、福利扩展到国内合作伙伴而不是仅仅配偶、心理健康的好处,和支付照顾者离开。
  • 检查你的文化。创造包容的福利和公司的政策是一个重要的基准,但“书面政策是不够的,”社团的指导提醒雇主。“即使一个员工在工作场所的内部政策,保护同性恋群体+工人,一个公司的文化可能会抑制员工把整个自我。”
  • 抬起多样化的领导人。“如果员工听到相同类型的个体,他们看到一个清晰的成功的标志(雇主)没有人看起来或听起来像他们,”塞布丽娜肯特国家LGBT商会讲述了交换故事。
  • 使用你的营销来提高认识。你的公司在争取包容的声音问题。在其建议企业同盟,GLAAD呼吁公司使用他们的营销材料和社交媒体公开反对歧视性法律和支持“骄傲365,“包容性全年活动而不是仅仅在骄傲月。更好的是,参与LGBTQ-owned媒体公司帮助你得到消息。
  • 展示你的政治力量。“支持扩展到政治斗争”,GLAAD挑战商业领袖。“真正的企业联盟不捐给候选人或民选官员介绍,是的,投票或其他支持anti-LGBTQ立法或块通过pro-LGBTQ立法平等法案。”

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