给罗盘”:

•B改变邀请赢家最好的世界:治理指定分享他们如何把他们的价值观和使命变成日常实践。

•社会企业效仿这些模型如何?在哪里他们在这些治理结构改进的余地吗?

•找到原因家庭基金会应考虑影响投资。

确保长期任务方向上必要的任何社会企业的目标或目的导向的业务的公司必须解决其治理。公司共享世界:这里有最好的治理,这是评估公司的总体任务的基础上,道德、问责和透明度;该公司是否采取了措施社会或环境的任务,以及它如何吸引员工,董事会成员和社区来实现这一使命;和更多。

OMISTA信用合作社:

OMISTA追踪我们的进展定义每年社会和环境指标。我们用这个来帮助我们确定我们实现我们的目标,对未来延伸目标基准年。

我们设定可量化可衡量的目标,包括志愿者的数量小时总共贡献,分支/雇员和导致我们的社区区域。我们也测量企业环保组织和员工的贡献。这些信息公开共享。

草根资本管理公司。

草根资本一直致力于保护这些业务的独特的双重底线的特征模型。这需要一个常数平衡:确保盈利能力足以令人满意地赔偿投资者,同时确保财务回报不会成为默认的优先级在所有业务和战略决策。

草根资本包括我们的利益相关者——我们的投资者,我们融资的企业,和他们支持的脆弱的客户——通过增加透明度和问责制,改进和传播商业行为在金融包容性和其他社会影响行业基于自底向上的产品设计和持续的产品评估和改进。

阅读全文建立价值观和使命在日常实践在B的变化。