我们需要讨论“多元化融资。“这是其中的一个概念,比如把篝火全面而不是用微波加热金属只是作为福音。资助者询问它所有的时间。开发人员创建计划。筹款大师举行研讨会。EDs看看比例的收入来自资助,如果太高了,开始恐慌。

我不喜欢它。我认为整个概念是有问题的,是我们离开的时候了。是的,我知道有多样化的收入的主要论点。如果你过于依赖基础,而基础decides-like基金会经常所改变优先级吗?哦,你和你的非营利组织都完蛋了。就像买股票(无论这些)——你所有的鸡蛋放在一个篮子里的坏什么的。

但这是如何?这是为我们的部门工作吗?我一直看到我们的工作受到这些古老的想法,我们认为是不可变的。与大流行着火,非营利组织服务需求的增加,和资助者似乎更开放的变化,我们需要重新审视这些哲学和实践。这里有几个问题有非营利组织不断追逐资金多元化:

  • 它迫使非营利组织花费时间、精力和金钱在无效的策略。
  • 它惩罚组织为首,种族主义和边缘化的社区服务。
  • 它干扰了我们的挑战的根本可怕非营利组织资金系统。
  • 它让资助者摆脱困境,这样他们就可以继续做无效的东西。
  • 它强化了有毒的非营利组织作为出资人的“家属”。

基础,你需要停止创造的条件,需要你推荐的策略来处理你创造条件。例如,创建资金不稳定给一年期资助不足,然后问非营利组织如何处理资金多元化收入不稳定。而不是要求非营利组织如何多样化,惩罚那些不可信的合作伙伴提供更多的资金和做它的方式允许非营利组织的资源和稳定去把事情做好。

阅读全文多元化的融资Vu勒在非营利房颤。