在另一个时代，我们会写信，支持受赠者的福祉是成为非营利组织最喜欢的资助者的最简单方法。无论是资金贫困还是气候解决方案，还是在巴尔的摩或巴林的支持社区，我们都认为个人的幸福感可以产生更广泛的社会成果，因为健康的人会创造健康的事物。

今天，很明显，我们在资金界的所有人都需要支持受赠人的福祉，而不是成为最喜欢的资助者，而是帮助社会变革组织在我们面前的大流行中生存，然后确保他们具有韧性，除了创新和合作的能力外，他们还需要有效地应对即将到来的挑战。

事实证明，在身体，精神和情感上适应Covid-19，对于从事社会变革的人们来说尤其具有挑战性。社会变革组织通常面临对其服务的非凡需求，通常没有足够的人员配备和资源。

有些人不得不降低工资，削减小时工作人员或在不确定性的情况下裁员。同时，正如本文系列中以前的故事所指出的那样，非营利性领导人和其他人经常努力在工作和家庭生活之间保持微不足道的界限。对于许多人来说，这两者现在被强行兼容。世界呼吁社会变革的劳动力来预防和应对Covid-19的后果，并且已经有信号表明人们正在达到自己的身体，精神和情感限制。

我们的资助者日复一日地依靠这支专业人士大军，危机后的危机。但是，我们从来没有为他们从事的日常工作充分装备，更不用说Covid-19要求他们的工作了。

阅读有关的全文资助者如何支持幸福杰萨米·沙姆斯·劳（Jessamyn Shams-Lau）和莉亚·威尔伯丁（Leah Wilberding）在斯坦福社会创新评论中。