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•本文在城市学院探索循证决策如何适用于公共服务工作,以及其他努力。包括测试原理创新和提高数据质量。

•是否在私人或公共部门,让我们看看我们如何收集信息和基于我们的行动的结果。功效方面的差距在哪里?

•如果你正在寻找原因以证据为基础的程序通常停滞,读这个。

职业公务员是政府的基础。在公共部门中,规则和程序确保一致性和遵守法律。但大型联邦官僚机构也带来了不愉快,可能导致效率低下,如极端缓慢的、复杂的层次的间隙,和程序,很少得到改变。用证据来做出决策和管理程序帮助公务员和他们的机构使用的最佳实践管理、提高性能和决策。

当前联邦以证据为基础的政策议程了牵引在美国在过去的二十年里。“证据”这个词用在许多方面,但它从根本上意味着使用信息通过系统分析产生的结果。证据包括性能测量的结果和发现正式的评估程序。

几个例子从我的时间评估总监美国劳工部展示证据如何提高政府效率:

  • 学习与工作。
  • 测试的创新。
  • 提高数据质量。
  • 保持性能即使资金是有限的。

阅读全文循证决策的公共服务由史密斯Demetra城市研究所的夜莺。