在过去的25年,地理社会慈善事业领域的探索有效grantmaking领导。虽然我们共同理解的“有效”是指总是不断发展的,所以是我们帮助的方式变换的慈善文化和实践。地质人员和董事会更新我们的使命和愿景声明,2020年将蓬勃发展非营利组织和社区中心的我们的工作。当我们庆祝25周年在2023年,我们开始新的努力开发一个多年的战略方向,将有助于我们的使命和愿景转化为我们的日常实践中,利用地理社会贡献的通知,我们都想看到的改变。

而策略可以为不同组织看起来不同,地理的战略一致的工作:

  • 多年的战略方向——我们的项目目标和行动计划在未来几年内;
  • 组织的价值观结合我们的使命和愿景,反映如何渴望出现在我们的工作,在内部和外部;
  • 商业模式帮助我们使我们的收入和费用在我们的服务策略;和一个
  • 影响模型进一步阐明了改变我们试图创建在我们部门,我们将如何帮助促进这一变化。

今年,地理是其25周年庆,探索有效grantmaking实践是什么样子在非营利组织和社区服务。基金投资者关心的是有效的在我们的工作中,战略规划提供了我们一个机会就在阳台上和反思我们的目的作为一个组织,我们在一个更广泛的社会变革的生态系统,我们的评估和学习和确定的前进道路,将导致最大的影响。

读完整篇关于凯尔Rinne-Meyers组织策略的有效组织的资助人。