您的组织的存在是为了服务于目的,但如果你的听众不知道它,你成功的可能性减少。领导人可能熟悉“它对我来说是什么?从101年营销课程”的问题。然而,有更多的联系你公司的“为什么?”与你的观众的“为什么我应该在乎吗?”

开发有意义,长期关系与你的听众,你的组织必须部署战略契约进入情绪和激发行动的程序。下面是如何。

  1. 使你的任务与你的听众的情绪通过讲故事一个情调可以区别“那又怎样?”和“告诉我更多!“然而,将你的任务与你的听众的情绪既是艺术和科学。
  2. 分享你的组织的影响,不仅仅是它的输出
    大多数公司努力实现目标利润率,保持市场份额和驱动创新。然而,你的听众可能并不担心这些因素在你公司的季度报告。
  3. 是一致的在每一个观众互动
    在任何行业中不一致的品牌和语言混乱,经常导致信任的丧失或市场份额。保护你的投资和品牌所有权通过建立指导方针,加强整个组织相一致的信息。

当你有一个任务共享,交流很容易感到兴奋你的消息你的听众。在你做之前,360度的方法来定义,观众,特别关注人口很容易:小姐你的员工。在消息中包含这个重要群体的努力,作为订婚会影响一切。

读完整篇关于组织使命的格洛丽亚霍斯利福布斯。