所以你想在你的公司启动一个员工捐赠或志愿服务项目。太好了!除非你是公司的老板、首席执行官或总裁，否则你可能需要做一些跑腿的工作，让领导层同意你的想法。

根据你的团队结构，你将需要行政领导、人力资源总监和(如果你有的话)企业社会责任总监来支持你的想法。这可能比看起来要复杂得多。即使领导层总体上喜欢这个想法，他们也需要为此分配时间和资源。这时许多领导人可能会有问题或担忧。

在工作场所给予领导的理由听起来可能令人生畏，但这并不一定是必须的。关键是要了解你老板的想法，并制定出与他们风格一致的信息。这篇文章有几个例子来说明你如何做到这一点。

如果你的经理关心保持公司在竞争中的优势，他们可能有兴趣听听你的一些建议令人信服的数据光明基金(Bright Funds)就职场捐赠如何影响业绩进行了汇编。例如:

  • 员工敬业度高的公司比竞争对手高出147%。
  • 当他们的组织对当今的社会问题采取行动时，被认为高度投入的员工数量从40%增加到60%。

在大辞职潮中，一个精心设计的职场捐赠计划可以帮助公司留住人才，从其他公司吸引不敬业的员工，并在市场上击败竞争对手。

有些领导人只关心财务状况。他们可能会担心你的新项目会很昂贵，或者它不会给公司带来任何经济利益。如果是这样的话，提前处理一下数据:

  • 计算成本不给予。不敬业的员工更有可能缺勤或辞职。计算一下员工缺勤和人员流失率目前给公司造成了多少损失，以及如果不同程度地减少这些损失，公司可以节省多少成本。你的人力资源团队可能会帮助你计算这些信息。
  • 展示出付出是多么的实惠．与此同时，向你的老板提供有关工作场所捐赠计划是如何负担得起的信息。您可以使用光明基金计算器如果你需要帮助开始。manbetx移动客户端

阅读全文职场捐赠计划在光明基金。