给出指南针的建议:

•埃里克·戴顿(Eric Dayton)是教育非营利组织buildOn的数字基础设施经理，他讨论了如何利用数据和限制竖井有助于推动社会变革的进步。

•非营利组织如何完全避免筒仓，以帮助推动社会变革?捐助者在哪里可以鼓励数据驱动的方法?

•阅读更多如何利用数据驱动的方法来进行社会变革。

2012年，刚从大学毕业的埃里克·戴顿(Eric Dayton)遇到了一个影响了他职业生涯的技术问题。总部位于亚利桑那州凤凰城的非营利组织Experience Matters希望他整合两个独立的电子表格。一页是当地志愿者的信息，另一页是需要志愿者的当地社区组织的数据。

其中一个挑战是，戴顿学的是国际关系，而不是计算机科学。他不会写代码——他在博茨瓦纳的大学几乎没有互联网。Experience Matters也缺少一个数据团队来帮助他。而且他对Salesforce一无所知，这家非营利组织希望他使用Salesforce软件来消除员工扫描两张互不关联的电子表格，以便将志愿者的技能组合与当地人的需求同步的繁琐过程。

像许多人的第一份工作一样，戴顿边干边学。他想出了一个系统来连接这些数据组。连接的速度开始加快:在新系统上线后不久，一名前英特尔工程师用它与当地音乐学校服务不足的孩子们建立了连接，并为他们建立了一个声音工作室。其他成功的项目很快跟进。

这次经历向代顿展示了易于使用、可扩展的软件的力量，它可以将原始信息转化为可能在现实世界中产生影响的东西。这也开启了他作为数据经理的职业生涯，并让他深入了解了许多非营利组织采用并沿用至今的随机技术方法。

代顿自己的教育非营利组织buildOn是个例外。作为该组织的数字基础设施经理，他负责管理一套数据工具，这些工具对于在世界各地贫困国家建设学校以及在美国运行教育和社区服务项目等复杂、协作和地理分布的任务至关重要。

阅读全文数据如何推动社会变革埃德里安娜·戴在《斯坦福社会创新评论》上发表的文章。