给出指南针的建议:

•在这篇写于2017年“哈维”飓风袭击后的博客文章中，Hands on筹款组织的玛丽·卡拉汉(Mary Calahane)要求我们推翻“在谈到非营利组织效率时，开销是唯一值得衡量的因素”的神话。

•接下来的步骤将更加困难:非营利组织需要更好地提供有用、可靠的数据来跟踪影响，但与捐助者建立更好的关系也至关重要。

•了解原因开销神话正在损害波多黎各的非营利组织．

多年来，捐赠者经过精心训练，在评估他们的慈善捐赠时只看一件事:组织支出的多少百分比用于“项目”(使命)，多少百分比用于“管理费用”(行政、筹款、会计、人力资源……)

这些捐助者没有过错。事实上，最可能依赖这种想法的人是最体贴的捐赠者。

他们认为。他们做研究。他们全心全意地付出。但他们大错特错了。

即使是推动开销神话的大型监管机构也退缩了。

但退后一步要比把想法说出来难多了。

为什么?因为简单比率的概念——一个百分比的数字——太有吸引力了。

它的简单之美。

这也是大错特错的。真相更难:在任何时候都没有简单的方法来评判所有的非营利组织。没有公式，也没有快速的成绩单。

如果一个捐赠者想做功课，那么，他们只是进入了大学水平的工作。

我们需要一种方法来衡量和传达非营利组织的影响和有效性。但是你如何用同样的方法来评估你的社区施粥所和地区剧院呢?

你如何判断一个新机构和一个老牌机构的费用?一个预算很少的组织和一个拥有数千万美元的组织?

或者是一个正在加大筹款力度(更昂贵)的组织，而不是一个通过削减筹款来降低开支的组织。(从长远来看，这并不明智，但从短期开销指标来看，这看起来不错。)

问题在于is任务的开销。

阅读全文反驳开销神话作者:Mary Calahane