给出指南针的建议:

•朱莉•巴蒂拉娜(Julie Battilana)和玛丽莎•金赛(Marissa Kimsey)解释说，通往社会变革的道路需要几个不同的步骤，每个步骤需要不同的技能。确定你的技能组合可以帮助你和你的组织进入更大的运动。

•你和你的组织能带来什么?您如何与其他个人和组织合作以利用不同的技能集?

•了解如何跨部门合作可以带来系统性的变化．

我们的研究表明，要有效地推动社会变革，运动领导人必须特别关注三个任务;交流、组织和评价:

  • 通过沟通，领导者可以在当前现实和预期目标之间建立一种共同的紧张感，以及如何实施解决方案的共同愿景。他们不仅可以通过分享事实和数字，还可以通过讲故事来鼓励集体行动。
  • 组织需要协调集体行动，通过开发过程、系统，有时还包括正式组织机构等结构来实现变化。
  • 最后，领导社会变革意味着不断评估运动的进展。这样做是具有挑战性的，因为没有简单的方法来大规模地跟踪变更采用情况，特别是在处理人们行为、态度和信仰的质变时。

沟通、组织和评估的任务根据个人或组织在特定时间所扮演的角色而有所不同。

我们确定了参与社会变革运动的人所扮演的三个不同的角色:煽动者、创新者和编导者。煽动者把特定个人或团体的不满带到公众意识的最前沿。革新者会提出可行的解决方案来解决这些不满。协调者协调跨组、组织和部门的行动，以扩展提议的解决方案。任何通往社会变革的道路都需要这三点。

阅读全文促进社会变革作者:Julie Battilana和Marissa Kimsey，发表于《斯坦福社会创新评论》。