给罗盘”:
- 一个彩色CEI儿童保健业务实验室项目帮助孵化财务可持续照顾生意。
- 财务可持续性增强访问儿童保育计划如何?
- 阅读更多关于美国育儿危机。
给罗盘是什么?
我们连接捐助者学习资源和支持社区解决方案的方法。了解更多关于我们。
需要照顾孩子是众所周知的。的成本也是如此没有照顾孩子。没有质量的照顾孩子,许多家长不能全职工作,被困在一个贫穷的循环。短缺育儿不仅限制家庭收入,在某些情况下,不让父母完全的劳动力。
可以做些什么来解决这个差距?需要开发更多的育儿企业是显而易见的,但如何建立和维持可行的儿童保育企业不是。
沿海企业,Inc .)社区发展金融机构我工作的地方,给家庭和企业在缅因州。早在2019年,在倾听之旅的缅因州乡村七县加拿大边境,我们知道很多主要的女性对儿童早期教育的热情想开始一个家庭,或者医疗机构照顾孩子但缺乏商业智慧和信心开始。
因此,四年前,2020年3月我们开始我们现在所说的CEI儿童保健业务实验室,孵化器所需要的特定业务技巧传授开放,员工,和经营许可育儿业务质量。到目前为止,通过这种孵化器,19新企业注册了总共390个孩子了。9人正在成为许可。
下面,我们分享成功、挑战和经验教训,鼓励他人,尤其是农会,考虑开发类似的计划在他们的社区。
任何价值或其他非营利组织寻求建立儿童保育的业务孵化器应该考虑五个主要因素:1)识别关注社区和群体成员,2)制作孵化课程,3)设计同行和外部指导支持系统,4)创建适当的金融工具,和5)孵化器发展一个可持续的融资模型本身。下面我们把每一个主题。
读完整篇关于儿童保育企业辛西娅·墨菲在非营利组织的季度。