非营利组织领导者是筋疲力尽了。许多人打算离开即便在2020年之前发生。有白色的婴儿潮一代退休,颜色的年轻领导人试图导航文化没有准备好让他们掌权,和许多在准备认输,因为无休止的陡峭的上坡爬。

这些人在前线的使命,慈善事业和社会需要的人。所以,除了提供紧急COVID资助和支持长期复苏,你能做什么来支持我们迫切需要的人来领导这项工作使他们提升,保持和发展?这里有五个方法——没有导致制出花钱我的新书妄想的利他主义:为什么慈善家未能实现改变,他们所能做的将给予(威利,2020)。

  1. 铅具有丰富的心态。慈善部门通常会阻碍人才的稀缺心态,摊位的创造力,和劫持机会创建系统性变化。
  2. 拥抱包容。解决根深蒂固的社会问题需要我们一起来确定共同目标,包括声音和跨广泛的解决方案,我们做大量的移情,信任,宽容。
  3. 建立信任关系。作为人类,我们依靠信任来引导我们在新的关系和帮助我们看到即使可能变得艰难。获得共同的意愿通过在困难时期是建立信任的理由和奖励。
  4. 投资于人才和种族股本在同一时间。捐赠者曾经告诉我她不会允许授予美元来支付人力成本的盼!你读的是正确的。她将资助一个项目,而不是运行程序的员工。她可能基金辅导计划,但资金不能用于支付导师。
  5. 利用尚未开发的资源。你可以先检查亿万富翁Wealth-X 6月30日公布的2020年人口普查。它表明,超过10%的世界亿万富翁捐献或在应对COVID承诺支持。这使得大约90%还没有捐赠!如果这些人想做一些事情,但是没有人给他们一个明确的行动呼吁吗?谁比人脉广泛的慈善基金会能够有效地利用这组或财务顾问吗?

阅读全文支持非营利组织领导由克里斯Putnam-Walkerly普特南咨询集团。