给罗盘”:

瑞安•埃勒,为媒介,讨论如何构建运动虽然在应对COVID-19远程工作。

•最重要的障碍是什么资助者远程工作制定快速反应在这个流行病?

•学习慈善家们如何在冠状病毒流行仍然是有效的。


随着各种形状和大小的组织网络,为了团结在我们的集体健康和安全,我们同时还必须牢记我们服务的社区和隆起。我们的许多组织平衡实地和数字每天组织。迅速移动到一个偏远的世界——希望在短时间内不需要像看起来那样令人生畏。

定义美国是一个故意远程组织和自2013年以来一直在。我们已经发现的挑战和与分布式团队建立国家运动的好处。尽可能多的员工远程工作,许多人伸出的建议保持联系和集中,同时继续影响国家谈话在这个新时代。

我们的一些朋友,应对这次大流行意味着首次远程工作;对另外一些人而言,这意味着完善的政策和程序,以确保他们保持最大的影响。在某些情况下,这可能意味着重新定义为我们的运动影响甚至是什么意思。在我们各自的领域,我们已经习惯了旋转和适应不断变化的环境。我们中的许多人已经擅长快速反应,本着这一精神,我们想分享我们的一些最佳实践为远程工作团队。

  1. 建立你的“战情室”。专用的空间给你专注的能力,开展会议与您的团队和涉众。你会在办公室休息,一定要拔掉在一天结束的时候。
  2. 灯光,摄像机,行动!穿好衣服,确保你准备好了相机,穿同样的衣服你会穿你的工作场所。
  3. 安全稳定!检查你的网络速度和无线安全设置,以确保您有足够的带宽和安全访问完成日常任务根据你的组织和各种活动的需要。

阅读全文建筑运动的大流行由瑞安·埃勒在媒介。