新Haven-based鹭基金会在2019年经历了自己的清算时刻。“我们意识到我们不能实现我们的核心使命帮助社区帮助自己,如果我们不听我们的社区,”讲述了鹭Dana Bezerra总统。为什么鹭提取社会知识告知其grantmaking策略是典型的对许多foundations-instead烙脚本的基金(权力)移交给当地社区自己?

鹭打了一个重要的真理:策略来重建一个更强大和更公平的社会不仅需要关注包括来自社区的声音,但真正这样做的方式转变,资本和权力。这项工作是很困难的,超出承诺做得更好,短期财务承诺,或小的增加多样性的目标。这项工作需要真正的改变结构、组织、文化、和我们中的许多人运作规范。

Beeck中心,我们看到一个真正渴望这种实质性的变化,随着深度不信任机构和当权者,各地政府、私人和慈善组织。重建信心,这里有六大胆的行动(两个内部,四个外部),慈善事业应该抓住这个时机:

  1. 建立一个trust-oriented文化植根于谦逊和深入学习。
  2. 确定所需reskilling和重组是真正做这项工作。
  3. 建立信任与社区通过展示一个听力和学习的姿势。
  4. 决策结构扩展到包括信任社区成员共享机构和问责制。
  5. 投资能力建设可以更好地定义本地社区问题和部署资金参与的方式。
  6. 开放技术民主化决策和数据平台。

阅读全文以信任为基础的慈善事业内特Wong和安德里亚·麦格拉思在斯坦福大学社会创新审查。