给罗盘”:

•最为创建一份报告题为“变化”,发现组织首先是修改自己的内部结构以慈善事业取得更大的影响。

•报告,比如这些改变组织如何评估他们的模型?

•读到其他方法来达到影响慈善事业,例如加强funder-grantee关系。

基金会拥抱更加雄心勃勃的和复杂的方法创造社会变革,他们正在一个有意的方法来重新考虑他们的组织结构达到最大的影响。他们认识到,你不能做出改变”有“如果你不要改变慈善机构“在这里”实现的影响。

六个资助者最近支持最为探索基金会正在如何改变他们寻求在世界上。最为蒸馏主题从114年与领导人和员工来自50个资助者和8慈善服务机构在我们的新报告中,被改变。

我们发现一个令人惊讶的共性无论大小或范围的基础。四个地区particular-staffing哲学、结构和设计、技术开发和支持文化——产生等领域,需要适应使基金会和其工作人员采取创造社会变革的新方法。

当我们与员工分享调查结果研究的六个资助组织,他们反映在他们从这项研究中,影响他们希望这将对他们的组织和领域。

这里有一些他们说:

“我们希望这项研究将帮助基金会仔细考虑他们的方法创造机遇,不仅grantmaking,并探索合适的人员、结构、和文化元素,允许他们是变革者。”乔高盛、总统、民主基金

“这项研究提供了一个深思熟虑的框架来重新考虑组织结构和人员配备要求实现重大的影响。研究称关键因素——打破竖井促进协作,参与不同的观点,连接每一个角色直接影响——当考虑人员配备模型。”凯瑟琳·博伊尔达伦,首席人才、集成和文化官、克里斯汀Bechard首席财务官,考夫曼基金会

阅读全文慈善基金会创建影响瓦莱丽Bockstette和阿比盖尔在最为史蒂文森。