给出指南针的建议:
- Jennifer Mizrahi解释了组织如何有意地将残疾人纳入其中，以改善他们的资助。
- 你是否深思熟虑地、有意义地将残疾人的声音融入到你的慈善工作中?你们在包容性方面的下一步是什么?
- 学习捐助者如何投资于残疾人社区．
什么是给予指南针?
我们将捐助者与学习资源和方法联系起来，以支持社区主导的解决方案。更多了解我们．
研究显示这种隐性偏见和障碍甚至来自于怀有良好意图的人和群体。在慈善领域，残疾人在资助机构中的代表性严重不足。考虑到大多数残疾团体都是由白人双亲家庭建立的，他们的孩子都有某种残疾，因此在一个组织内部，对残疾问题的认识和敏感程度是根深蒂固的，这使得组织和它们承诺服务的社区之间存在巨大的脱节。为了释放能力，慈善和非营利组织需要制定行动计划，欢迎、尊重和包容各种背景和能力的人。他们怎么能做到呢?
- 克服你的偏见，公开承诺包容残疾人。主要研究我们发现，人们总是通过他们不能做的事情，而不是他们能做到的事情来看待残疾人。然而,一个埃森哲的研究表明雇佣残疾员工实际上会让公司更成功。
- 打开心灵和思想，看看我们周围的残疾歧视。当你进入一幢没有轮椅使用者可以使用的门口或浴室的建筑物时，你会认出它并采取行动来纠正它吗?
- 创建一个包容委员会，利用外部专业知识。让残疾人加入您的无障碍和包容团队至关重要。与此同时，避免象征性。邀请在该领域有专业知识的人参与。
- 对你们的残疾平等、准入和包容实践进行正式审计。
- 制定具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的残疾人获取和包容目标。
- 在内部收集人口统计数据，并要求你的奖助金合作伙伴也这样做。
- 与由各种残疾人士领导的残疾团体一起工作。现在我们必须更加交叉，超越残疾的医学模式，转向消除社会选择造成的障碍的社会模式。这些解决方案必须由不同的残疾人领导。
阅读全文包括残疾人作者:Jennifer Mizrahi, PEAK Grantmaking