研究显示这种隐性偏见和障碍甚至来自于怀有良好意图的人和群体。在慈善领域,残疾人在资助机构中的代表性严重不足。考虑到大多数残疾团体都是由白人双亲家庭建立的,他们的孩子都有某种残疾,因此在一个组织内部,对残疾问题的认识和敏感程度是根深蒂固的,这使得组织和它们承诺服务的社区之间存在巨大的脱节。为了释放能力,慈善和非营利组织需要制定行动计划,欢迎、尊重和包容各种背景和能力的人。他们怎么能做到呢?

  1. 克服你的偏见,公开承诺包容残疾人。主要研究我们发现,人们总是通过他们不能做的事情,而不是他们能做到的事情来看待残疾人。然而,一个埃森哲的研究表明雇佣残疾员工实际上会让公司更成功。
  2. 打开心灵和思想,看看我们周围的残疾歧视。当你进入一幢没有轮椅使用者可以使用的门口或浴室的建筑物时,你会认出它并采取行动来纠正它吗?
  3. 创建一个包容委员会,利用外部专业知识。让残疾人加入您的无障碍和包容团队至关重要。与此同时,避免象征性。邀请在该领域有专业知识的人参与。
  4. 对你们的残疾平等、准入和包容实践进行正式审计。
  5. 制定具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的残疾人获取和包容目标。
  6. 在内部收集人口统计数据,并要求你的奖助金合作伙伴也这样做。
  7. 与由各种残疾人士领导的残疾团体一起工作。现在我们必须更加交叉,超越残疾的医学模式,转向消除社会选择造成的障碍的社会模式。这些解决方案必须由不同的残疾人领导。

阅读全文包括残疾人作者:Jennifer Mizrahi, PEAK Grantmaking