给罗盘”:

•社会财富伙伴讨论非营利组织和基金会之间的协作方法,给我们几个试金石强调意向性。

•我们在这里列出的原则,当我们与其他组织合作?我们怎样才能确保任务在这些努力是一致的?

即使合作是风靡全球,许多关于宣传仍然犹豫


我们如何合作显得尤为重要。几年前,一个国家基金会召集了一群解决教育基于状态的资助者。虽然目标很清楚,没有国家基金会的意图和议程。一个勇敢的区域资助者要求国家基础问题许多一直想知道:“为什么你给我们在一起?“最好的合作框架、决策过程、工作小组结构、通信协议和其他战术元素将是无效的,如果组织没有首先解决权力动力学和接收前期国家基金会的透明度。

经验表明,合作是不够的;关键是我们故意如何这样做。尽管许多基金投资者认识到合作的重要性,我们应该花更多精力的基础价值观指导合作。

这里有七原则时要考虑参与非营利组织和慈善合作:

  1. 每个合作的目标应该是实现一个清晰的社会公益。合作不是功绩的。
  2. 我们如何合作是我们所寻求的目标完成一样重要。而重要的是要有一个目标,体贴和价值驱动过程重要的合作。目的不证明手段。
  3. 社会货币,信任和关系发展的合作一样重要,发挥关键作用导致编程结果协作寻求实现。
  4. 合作应该寻求提升的声音从受影响的个人/社区为他们的领导,并提供空间。
  5. 参与合作应该承认权力差异和优先考虑积极的方法来处理它们。
  6. 合作有显性和隐性成本。股本资源分配应遵循的原则,包括在适当情况下,补偿参与。
  7. 反思和学习是故意行为,以确保一个协作是生活价值观和最好的服务于会员,社区,和既定目标。

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