尽管广泛的多样性、公正和融入计划引起了种族主义的意识结构,非营利部门已经相对变化不大,其领导仍然没有准确地代表国家的种族和民族的多样性。最近发现文档,虽然更多的非营利组织的董事会成员比前面国家研究中观察到的颜色,进展滞后的领导水平。

具体地说,这项研究中,由一个代表性的501 (c)(3)公共慈善机构每年50000美元或更多的费用,发现以下几点:

  • 百分之七十九的董事会主席和执行董事non-Latinx白色。这个与分享一般人群60% non-Latinx白人,和整个非营利组织的劳动力,这是68% non-Latinx白人在2020年。
  • 百分之五十八的农村非营利组织没有董事会成员谁是有色人种。尽管美国乡村多样化低于国家作为一个整体,三分之二的农村县由至少10%的人颜色,三分之一人超过四分之一的颜色,和10%多数人在2020年的颜色。
  • 白人董事会管理16%的非营利组织,主要集中在服务人的颜色和38%的组织不主要关注人们的颜色。

没有更多的强调和关注非营利组织领导的多样性增加,将会取得进展,特别是在董事会层面。招聘和留住种族和种族多元化的员工和董事会领导人是一个长期的组织承诺,不仅要考虑到人们的个人特征,也在克服系统性偏差。成功招募和保留种族和种族多元化的领导人,非营利组织可以追求以下:

  • 设定一个目标组织的领导反映了种族人口的人口。
  • 为组织制定一个长期计划,包括招聘多样化的员工,为他们(以及所有员工上升)提供专业发展的工具,并提供机会建立内部和外部社区和展示领导能力与其他员工和董事会的成员。
  • 是愿意倾听工作人员和董事会成员的观察和建议的颜色和改变组织的相应政策和做法。
  • 看看外面舒适,建立董事会网络来识别潜在的新董事会成员。
  • 投资委员会培训和教育构建团结、加强建设性的治理方式,增加对组织的理解,它的使命。

阅读全文非营利组织的领导因着信,米切尔在城市学院。