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GreenBiz•梅勒迪斯Storton、写作,讨论了教训后与食品体系转换基金合作,联合贷款基金于2010年推出,帮助重建区域加工、制造、分销基础设施,失去了食物系统工业化。
•这些见解如何帮助投资者推动资本有效地在食品系统?食物系统可持续发展的主要障碍是什么?
COVID-19危机凸显了我们工业化食品体系的不公平和脆弱性和加速运动创建强大的地区食品系统,支持当地种植者提供食品安全,给社区机构在他们的食物供给和产生环境效益。
尽管这些系统仍然遥不可及,除非我们解决持久,几十年的结构性问题。价格压力继续挑战分散的食物系统的可行性和社区的颜色继续缺医少药,农民,食物链工人,供应链企业家和消费者。我们需要改变我们的基金和基金如果我们想要创造公平、繁荣地区食品系统。
怎样才能实现如此巨大的变化?RSF社会财政一直在反思这个问题我们关闭我们的食物系统转换基金池贷款基金于2010年推出,帮助重建区域加工、制造和分销基础设施,失去了食物系统工业化。恢复这些供应链链接创建可行的地区食品系统是至关重要的,然而社区基础设施企业获得创业和成长资本有限。
在过去的十年里,国际货币基金组织提供的650万美元的债务到27个组织在14个州。超过25%的借款人增加到我们的高级担保贷款组合或访问传统的债务,而近20%的人停止操作或大幅度改变所有权。
这两个极点之间的企业继续需要耐心,灵活和多样化的资本结构。这并不是因为他们没有,而是因为金融生态系统未能开发工具安装在食品系统企业的需要。这个事实告诉三个基本见解从我们的工作在食品领域的系统转换。
- 在食品体系中,高冲击和高回报合不来
- 农民和社区不能承担风险
- 转换系统将需要慈善,公共和私人资本
阅读全文投资地区食品系统由Meredith Storton GreenBiz。