在整个大流行期间，由于公共卫生行动、入学率下降和安全成本上升，我们的社区失去了大量托儿设施。即使有紧急赠款和贷款帮助弥补损失，成千上万的儿童护理企业也倒闭了，这加剧了已经存在的挑战，即工薪家庭的可获得性和负担能力。

现在，疫情最严重的时期似乎已经过去，至少目前是这样，我们有必要问一下:儿童保健的下一步是什么?需要什么来帮助业主从救济转向恢复、恢复能力，并最终实现增长?

为了解决这些问题，我们需要针对儿童保育部门中小企业需求的解决方案。据估计，90%的这些企业为女性所有，其中一半以上是有色人种女性。数据清楚地表明，女性和少数族裔企业家在获得成长所需的资金、技术支持和网络方面往往不公平。

此外，历史证明，缺乏儿童看护会阻碍女性的职业发展。这尤其限制了黑人女性的机会，她们比其他女性更容易找到负担得起的、高质量的医疗服务——当她们找不到时，在经济上受到的影响最大。

当然，公共政策在支持一个稳定的儿童保育系统方面发挥着关键作用。但私营部门也在加紧应对这些挑战。本周，LISC启动了一项与宝洁公司(P&G)合作的新拨款计划，以支持波士顿、纽瓦克和菲尼克斯三个城市的儿童看护机构的发展。赠款和技术支持将为那些无法获得资金的儿童看护机构——即那些主要为有色人种家庭和儿童服务的有色人种女性领导的机构——提供急需的资金。

这些支持将根据当地需求量身定制，为技术升级、设施改进和专业服务提供资金，包括规划改进或扩大空间。我们预计宝洁/LISC的伙伴关系将支持多达50个儿童护理提供者，以及几个将向他们提供业务培训和技术服务的业务发展组织。

在LISC阅读Cindy Larson和Bevin Parker-Cerkez关于促进儿童保育和女性拥有的企业的文章全文。