给罗盘是什么?
我们连接捐助者学习资源和支持社区解决方案的方法。了解更多关于我们。
给罗盘”:
•克拉拉米勒描述了鹭基金会从对mission-aligned投资基金100%的支出。
•有哪些挑战其他基金会实现mission-aligned投资对社会好吗?
鹭基金会的使命是帮助人们和社区帮助自己摆脱贫困。战略要求我们解决根源和投资组织将帮助我们实现我们的使命,无论部门或税务地位。早在2012年,我们决定的,我们试图解决的挑战要求每个资源我们可以召集。所以我们决定投资100%的养老对履行我们的使命,2017财政年度结束。
这是我们当时所写的那样,在我们的战略文件,“世界已经变了,所以我们必须。”
我们面临的问题的紧迫性和大小要求我们以不同的方式工作。现在一切都在我们的处理是一个关键任务资源……慈善事业的金融工具应包括每一个投资工具,所有资产类别和所有企业类型…我们计划投资100%的像和其他形式的资本的使命。
本着这一精神,我们想分享一些教训我们学习道路上的“100%”的目标,以及我们的思想在这些课程的意义和自己的未来的计划。
特别是七节课,突出我们可能有用的其他基础和影响投资者:
- 当我们决定我们整个养老投资符合使命,我们选择“企业视图”的组合。换句话说,我们在传统的“资产配置”view-equities(股票),债券(债券),真正的资产,替代品,所以手段来获得可见性给这些资产价值的企业和项目。
- 我们继续看到证据表明组织的法律形式有关,但不是决定的能力有积极的社会影响。
- 许多基金会和一些影响投资者的广泛性焦虑症展览在财务透明是过度的可能的风险。
- 我们已经看到没有证据表明直接影响基础的投资有更多的影响或可能会比通过基金间接投资更成功或各种类型的中介机构。
- 我们已经使用一个企业的“净贡献”的概念作为发展的基础措施的社会绩效与金融业绩联系在一起,随着时间的推移。
- 传统基金会运作与投资之间的严格分离操作(投资最大的盈利能力,没有考虑任务)和提供方(授予最大对任务没有考虑返回)。前者包括资产的100%;后者是百分之十五的“花”符合条件的费用(包括赠款)每年。
部署我们所有的资本金融、社会、人类和差别的使命,我们改变了我们的商业模式划分。我们成为一个员工,工作在单个操作专门部署我们所有的资源投资资产、社会资本和声誉,现金“花”——使命,因此消除投资之间的屏障,在人员和操作。我们建立了系统数据、会计、金融建模的流动性和回报,和跟踪的结果与这一点。我们考虑所有的法律形式的业务作为潜在的领头者任务的目的,并对投资对象的税收地位无关,法律形式的业务,以及类似的。
阅读全文投资于基础任务克拉拉米勒在斯坦福大学社会创新审查。