给罗盘”:

•Devex采访QED集团创始人兼首席执行官Neelima Grover科技是如何改变开发项目的监测和评价,使其更容易学习的大量的数据。

•格罗弗解释说,为了收集信息是不够的——你需要创建行动项目。提出正确的问题是第一部分在这一重要的过程。

•联合国正在现代化的数据共享与新伙伴关系。

数据可以乱。这就是Neelima Grover, QED集团的创始人兼首席执行官国际咨询公司专门从事解决复杂的全球性挑战,告诉Devex。“这是所有。这是坐在不同的信息系统和纸堆。”

没有什么新的,但新是如何进化技术在可视化,以人为中心的设计和造型改变监测和评价的过程。全球发展和更深入的见解让组织更好地从数据中学习。

从这里开始,开发人员和决策者可以做出更好的工作他们做明智的选择,无论是在重新分配基金或改变一个项目的方法。结果呢?使用数据转换的开发。

“今天,有技巧和技术可以让数据来活着。是的,数据是复杂的,是的,数据是混乱的,但是如果你应用新技术你可以得到数据,”格罗弗说。

“发生了什么是三件事:首先,我们今天所获得的庞大的数据量是惊人的,这是前所未有的。其次,我们现在的技术和工具可用,过去我们没有更好地理解和挖掘这些数据。二十年前,当我开始QED的时候,我记得通过拷贝文件,抄录成Excel电子表格的信息。现在QED数据科学家三大洲的工作想我,在几分钟内模型,分析数据,以前我们收集和分析几个月。”

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