社会学家欧文·高夫曼指出,理解社会互动的最佳时间是什么时候这是破坏。慈善事业也可能如此,今天肯定是经历中断。COVID-19流行的延长和日益毁灭性的自然意味着大型基金会在全球North-even最初那些不关注健康的问题很大一部分的资金转移到卫生部门支持流行的救济。这种转变已经在许多方面强调了历史不平等的权力动态慈善组织之间存在于南半球(包括非政府组织和社会企业,授予制造商和接受者)和资源丰富的全球北的基础。它不仅强调了巨大的地基施加控制的分配资金,但也被风吹走的面纱之前隐藏了极度不满而grantmaking实践。

然而,通过这一转变,许多盼发现他们的声音;他们要求越快支付的资金和使用资金的能力他们认为最紧迫的。基础,反过来,大幅偏离传统格兰特实践开发的分布北受让人必须忍受漫长的应用程序进程,等待月获得资助,并应用按照指定的路线,而不是对前线的迫切需要确立位于南半球。

因为北方基础通常把钱袋,资助常常有很多附加条件和参数设置由格兰特制造商身体和制度与受让人和他们服务的人。这将创建一个低效率的数量。其一,尽管拥有宝贵的情境和当地的语境知识,一线工人在全球南方必须实现决策和批准。一些我们谈话的赠款接受者抱怨格兰特制造商位于遥远的市场和领域存在根本不听社区需要在地面上,更不用说与他们协作解决方案。多年来,这种持续缺乏有意义的输入来自南半球组织了基金会的容量设计更有效的干预措施,从而削弱了他们的能力提供可持续的影响或提倡急需的核心资助。

在我们最近的研究24慈善组织在全球,其间只换特定操作或中东,非洲,和南东亚洲,我们采访了超过40授予制造商和受让人,,问如何大流行已经改变了他们的工作。然后结合见解从这些采访大量的辅助数据,包括行业报告、行业专家的评论,拨款给研究数据,行业网络研讨会。我们的研究结果清楚地表明欲望在全球南方继续从根本上调整传统的行业惯例。有一个渴望更快决策响应本地定义的需求,以及限制较少资金和更高效的报告要求。南半球从业者还建议制定和维持这些变化可以帮助填补制度的空洞,继续阻碍慈善事业的有效支付在新兴市场。特别是,他们表达了再次对南南合作,以建立强有力的对等网络,知识共享和协作的融资计划。

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