作为一个考虑如何利用可持续发展目标的基金会，在全球范围内以及在美国，你可以从以下四个方面着手:

  • 根据目标规划你的计划
  • 加入谈话
  • 探索合作“以不同的方式工作”
  • 利用非金融资产

根据目标规划你的计划
当开始将基金会项目与可持续发展目标联系起来时，首先要分析资助可能已经与哪些项目相一致。所有17个目标都涉及美国基金会几代人一直致力于解决的问题，比如缓解饥饿和投资优质教育。

加入谈话
一旦你知道你的资助重点在哪里重叠，你就可以开始通过对你的现有项目进行重新规划或增加新的视角来参与关于可持续发展目标的全球对话。你不必彻底改变你的整个策略;简单地重新说明现有工作，展示如何为实现可持续发展目标提供资金，就能将您的投资组合与其他全球社会发展项目以及与其他资助方合作的机会联系起来。

探索合作“以不同的方式工作”
考虑一下如何通过与其他为相同目标工作的人合作来最好地利用你的工作。虽然许多行为体都投资于可持续发展目标，但基金会作为风险资本的投资者可以发挥独特的作用。问问你自己:我们的财务资源如何能起到催化剂的作用，比如资助别人不能或不愿资助的活动或倡议?到2030年，我们的基金会将如何“以不同的方式工作”来实现这些雄心勃勃的目标?不可能的合作伙伴如何补充我们作为资助人的优势?

利用非金融资产
可持续发展目标为基金会领导提供了很好的机会，基金会应该考虑为实现可持续发展目标可能带来哪些非金融资产。

可持续发展目标的普遍性——所有人的作用
可持续发展目标最有力的要素之一是其普遍性:它们适用于世界上所有国家，而不仅仅是南半球国家。因此，它们提供了一种共享语言，可以应用于发生在世界任何地方的工作。对于跨国公司来说，这可能意味着从核心业务到员工志愿服务、赠款和员工匹配项目，在可持续发展目标中调整和跟踪投资。

阅读全文在拨款中利用可持续发展目标《PEAK Insight Journal》的娜塔莉·罗斯。