给出指南针的建议:

艾丽莎·豪瑟讨论了如何将慈善事业从当前的权力结构中解放出来,转向集体。她描述了当今慈善事业中存在的三种权力:集中的、共享的和分散的。

你如何积极地与那些没有你拥有的渠道和优势的人分享权力?

请阅读正义基金的另一篇文章,谁在重新构想慈善事业中的权力分配


要谈论解放慈善事业,我们必须谈论权力:允许慈善事业在当前殖民思维下运作的结构性和系统性权力。

权力可以“集中”、“共享”或“分散”。在中心化的慈善组织中,董事会和高级职员制定优先事项,并决定谁有权使用基金会的资金。大多数基金会使用这种模型的某些版本,受资助者和资助金申请人受到董事会决策过程的影响。

如今,更具前瞻性的基金会正在探索通过参与式资助策略共享权力的模式,为一些受助人提供在决策过程中提供意见或成为顾问委员会成员的机会。这些都是权力转移的开始。

去中心化的系统故意“把权力推到边缘”。决策从专业团队的手中转移到一个更分散的网络中。分散的拨款策略可能侧重于加强受资助者和拨款申请人之间的联系,因此可以出现对等学习和协作。

这里有一个来自授粉项目的例子:两个月前,我们收到了一份引人注目的申请,要求支持肯尼亚农村地区的一所乡村学校。如果由我做主,我第一眼就会出资。但是我们的肯尼亚领导团队(由6名肯尼亚授粉项目受助人组成)立即质疑了这个项目,问为什么申请不是来自当地领导。

在这种情况下,我们的团队成员与所有利益相关者合作,包括最初的拨款申请人,以确保肯尼亚领导人在项目中拥有强大的发言权,并成为授粉项目肯尼亚团队的主要联络人。学校得到了资助,补助金直接送到了当地领导人手中。

阅读全文慈善事业的力量作者:Alissa Hauser