给罗盘”:

•凯瑟琳·p·Enright解释了基金会是承认和应对他们的权力和特权提升的影响。

•如何权力失衡阻碍有效的慈善事业?投资者怎样才能更好地了解他们的财富和特权如何影响他们的工作吗?

•了解更多关于需要反省的慈善家之一。

基金会,有意识地测试一个更深远的改变力量的方式动态发现的放弃他们的权力给予合作伙伴和社区正在改变他们达成他们的目标的机会。这里有两个例子:

力量:从一开始,黑带社区基金会,促进,使拨款,构建能力,和培养协作12-county区域,定位塞尔玛,阿拉巴马州,和周边社区作为其“所有者。“唯一的办法,说总统Felecia幸运,是社区成员参与一切。一组称为“社区基层志愿者协会”保持紧密相连的社会基础。参与者接受领导力发展培训,然后在每个县作为组织者和大使。网站访问赠款,帮助筹款,为董事会服务委员会。据幸运,“很少决策没有他们的输入。“社区成员授权,因为他们有一个声音在决定最有效的前进道路。基金会同时知道它是作用于社区希望与紧迫性和行为,因为它使其负责的人。

权力作为服务:努力推进社会、政治、经济权益,惠特曼学院提出了“以信任为基础的慈善”的理念——grantmaking框架基于无限制资金实体努力构建权力的人没有。主任Pia亲王说提供灵活的美元最大的好处之一是,“你从一个隐式信任而不是怀疑的地方。我们认为自己是并肩走在通往工作我们要一起实现。”研究所仔细考虑多少钱问格兰特的潜在合作伙伴,和格兰特报告通过对话而不是发生在写作。当基金会问格兰特合作伙伴反馈,以帮助指导操作的最后几年,压倒性的回应是:问你的同行在慈善事业采取以信任为基础的方法。

阅读全文权力和特权由凯瑟琳·p·斯坦福社会创新Enright审查。