什么是给予指南针?
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给出指南针的建议:
•《赫辛格报告》报告了美国大学在留住学生方面面临的挑战,五分之一的新生决定在第二年不回来。
•高等教育组织如何帮助解决这个问题?当涉及到学生的需求时,特别是那些面临经济困难的学生,我们是否足够倾听他们的需求?
在德州农工大学系统最北端的前哨站,阳光炙烤的场地周围,新建筑拔地而起。
还有一座价值3200万美元的玻璃幕墙综合体,即将完工,将容纳护理项目和行政办公室,还有一座价值1100万美元的新娱乐中心,该中心还将有一个研究人体运动学的实验室。
塔姆-特克萨卡纳大学可能是该系统11个校区中最小的一个,但它一直在稳步增长。在刚刚结束的学年开始时,入学人数比2014年增加了13%,达到2038人。
然而,尽管学生人数一直在上升,但开始时是全日制新生,但第二年没有回来的比例也在上升。根据《赫辛格报告》分析的美国教育部数据,2015年入学的学生中有55%在第二年就离开了,这是有数据可查的最近一段时间。这一比例高于两年前的44%。
“有些人遇到了困难,他们怀孕了,或者经济状况发生了变化,”生物学和电子工程双学位的凯莱布·斯帕克斯(Caleb Sparks)说,他在有空调的学生中心上课的间隙闲逛。
“我知道有些人离开是因为他们不想上大学,”安布尔·斯彭斯(Amber Spence)补充说,她在这里获得了本科学位,现在是一名研究生。“他们的父母逼他们去的。”她说,即使是在一个学生互相称呼名字的小校园里,“仍然有一些人感到孤独和孤立。”
数据显示,这些挑战和其他挑战意味着,在越来越多的高中生被成功鼓励上大学的时候,全国超过五分之一的全日制新生第二年没能回到学校。
阅读全文大学在留住学生方面遇到的困难乔恩·马库斯在《海辛格报告》上报道。