给罗盘”:
- 英国亚洲的首席执行官理查德•霍克斯信任,解释了英国慈善部门需要接受激进的方式的改变它的功能。
- 非营利组织如何抓住这个机会将力量转移到他们服务的社区?
- 阅读更多关于为什么非营利部门需要改变吗。
给罗盘是什么?
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几个月前,我足够特权参加一个活动,一些大名鼎鼎的零售正在讨论COVID-19在大街上的影响。他们都同意,会有深刻的和根本性的变化的行业,一些零售商,后果将是毁灭性的,这些企业的终结。但绝大多数,他们也一致认为,这对该行业提出了巨大的机遇,彻底的改变可以是非常令人兴奋的,几乎可以肯定,这些变化将会积极的为客户。
如果我们能说同样的慈善行业。
大流行提供了最大的机会我们必须彻底改变我们如何工作,把“客户first-rather比拼命维持组织几乎改变了30年的决策基础数据和证据,而不是感情。我们应该存在的部门来推动改变,但是往往部门/似乎关注保持本身。彻底的改变并不是使用放大一点。这不是彻底的让人们在家工作。激进的权力转移的问题,合并、关闭,启动,一切以完全不同的方式。
当然,会有一些很好的例子的大的改变一些慈善机构和一些伟大的例子,真正敏捷的慈善机构,改变了他们做什么和如何做。但总的来说,这个行业现在看起来太相似了,当我第一次开始工作(很多年前)。它有点更加多样化,这是伟大的,但很长一段路要走。但还是有太多的组织提供同样的服务,运行相同的项目,融资几乎以同样的方式和相同的结构。
阅读全文慈善领域的变化由理查德·霍克斯认为人大。