“你不会为运动与传统融资。”所以克拉克指出阿灵顿,他是去年引入到国家合作名人堂和高级研究员种子共享,社区发展金融机构(彩色),支持工人合作社发展30社区。阿灵顿的评论封装为期一天的会议的主题“金钱和动作”上个月在费城举行在2022年的美国工人合作社联盟会议。

在NPQ,我们经常看着社区金融的问题,包括需要开发更精确的承销标准项目和风险评估。在费城,在一系列的四个相互关联的面板由乔Marraffino组织和主持,贷款和外联人员合作基金的东北部(CFNE),参与者探讨这些主题。第一个面板设置阶段通过观察农会和其他资金来源的角色。其余三个面板提供了一系列的案例研究,钻研的细节是什么工作和不工作在这个领域,以及持续的融资挑战识别潜在的解决方案。

打开面板的题目是“理解Socially-Aligned资本。“五个小组成员丹尼尔·华莱士的沿海企业有限公司(CEI),全州在缅因州中部地区;主任乔什•格里肯豪斯在当地企业贷款援助基金(叶),马萨诸塞州一家临床价值;莎拉•卡普兰律师旧金山湾成立前沿律师,建议以社区为基础的企业如何筹集资金通过直接植入和其他股权策略;佐伊街,合伙人共同信托结构转换现有的企业员工持股信托年度利润分发给工人;主任和艾伦维拉合作社Cincy合作社组织和发展非营利组织合作社发展孵化器和小型社区银行在辛辛那提,俄亥俄州。

从他们的谈话出现三个主题:

  • 这些钱是从哪里来的?街从共同信任指出,转换到员工所有制信托通常涉及某种形式的卖方融资,这是一个奇特的说法,企业主不接收所有所得的销售业务的现金,而是获得这些收益的很大一部分通过支付随着时间的销售业务产生的利润
  • 之间的紧张关系需要当地知识和规模所带来的好处:假设钱不知怎么提高,如何部署?“地方自治是至关重要的任务,”观察•格里肯豪斯。经营的同意,“成功的关键是资本规模和本地知识的集成。然而,“这是说起来容易做起来难。
  • 债券和股票之间的紧张关系:该领域的一个重大挑战是,尽管贷款来支持员工所有制相对容易获得,股权投资。正如华莱士指出,“债务是最保守的“可用的金融工具。

读完整篇关于社区金融运动由史蒂夫Dubb非营利的季度。