给罗盘”:

•Vu勒认为,非营利组织和资助者花太多的时间讨论和决定,推迟行动会产生影响。

•你已经花了太多时间考虑捐赠或使用你的资源来支持一个原因?今天你能采取什么行动基于你的信息呢?

•让罗盘的审查问题基金是一个伟大的地方找到一个机会到今天的捐赠。

非营利组织和基金会说模棱两可的话,深思各种各样的东西。渐渐地,多年来,我们开始赞美自己进行无穷无尽的研究、规划、和权威,而不是采取行动,我们现在考虑不作为本课程的“最佳实践”。

这并不是说我们不应该计划或研究,但舆论发生了剧变,变得狂躁不安,我们甚至没有意识到。例如,我跟一个基金会CEO问我方便讨论如何更好地基金黑人土著社区和在此期间。我告诉他要增加支出,给黑人和多年的一般操作美元Indigenous-led组织,最后,停止浪费时间。另一个资助者,当我告诉他们关于增加资金communities-of-color-led组织类似,说,“我们愿意这样做,但是我们非常白,还没有真正做了我们内心的工作更加多样化,因此会觉得虚伪。“基本上社区是痛苦,因为你需要几个月或几年来思考和反思和计划,看起来不错。

有毒的智能化是普遍在我们部门。我们已经深深内化,过度使用概念像“尽职调查”,没有像“过程和结果一样重要”来证明它。我们已经构建了整个行业的数据/评估和战略规划顾问。我们是面向规划和思考,因为它是更安全、风险更小。采取冲动行为的后果和失败通常是严重的在我们的部门和在社会中,但我们不希望看起来像我们不采取任何行动,所以中间立场思考和谈论的东西,这样我们继续浪费很多时间和资源。

阅读全文反思的慈善工作Vu勒在非营利房颤。